唯有勤于思考方能提效节能
发表时间: 2019-01-05 13:28:20

姓名:何丹

职位:电加热车间二班组副主任

企业:乐清市华东仪表厂

感言:唯有勤于思考方能提效节能

 

 

电加热器车间二班组,你总能看到一个小小的女子在车间里忙碌的穿梭,没错,她就是我们华东仪表厂的优秀员工榜样——何丹。她是2013年经亲戚介绍来华东仪表厂的,从最初是基层的一名装配工到车间班组长,再到现在的电加热车间二班组副主任,足以见证她在工作中的积极、认真。在日常工作中她勤于思想,想方设法提高工作效率和产品质量,她认真负责,克服困难,按时完成生产任务单,她具有很强的责任心和团队意识。在生产过程中对产品、技术、工艺等提出了自己的想法和见解,不仅提高了生产效率、而且节约了成本。

她就是一个想他人之所想,急他人之所急,积极主动工作的一名优秀员工。俗话说:“干一行,爱一行,还要钻一行”。记得刚入厂时,她只是一名生产线上普通的员工,每天只要上满8小时的工作就可以,但她不是,她每天都比别人要早半个小时到车间,先检查下生产线上的机器、配件、材料等,再把今天要完成的生产任务单写在白板上,好让同事们知道今天的任务哪种产品需要紧急完成的,哪些产品可以缓冲完成的。工作中遇到难度大的问题,她总是想方设法去找原因。一次生产加热器缩短时,缩管后产品表面出现破裂、折断等现象,直接造成产品报废且还影响交货期。最终经她几番的观察和调试后,发现原来是模具孔隙之间发生了不对称,和机器速度运行不协调等环节出了问题。经她反复研究后,对模具的孔隙进行了磨合,和机器的运行速度进行调整,之后生产的产品再也没有出现过这种问题,为企业减轻损失,机器减轻损耗,并大大提高了生产效益。

因为华东仪表厂区有限,导致电加热器车间二班组不设在石帆总部,设在天成区。由于区域性,总部管理层极少深入电二班组。她带领她的团队从接到总部任务到完成整个生产,中途无需监督,都能及时交货,生产过程非常有自觉性和自律性,给总部节省了管理成本,真正做到了老板在和不在都一个样。

老板把这一切都看眼里,一年后,就升她为车间副主任,协助车间主任管理。

她是河南人,和爱人带着2个孩子在这边打工。记得去年8月,她爱人突发急性阑尾炎,需要立刻手术,这时把她急的直掉泪,一边担心厂里生产任务紧急,一边要照顾术后住院的爱人,还有家里的2个孩子,那几天她开着电瓶车每天医院、工厂、家里来回跑,天天都是加完夜班,再跑去医院照顾爱人,看着人都瘦了一大圈,即使这么累,她都不愿意请假。

在平常的工作中,她严格控制产品质量,奉承“顾客是上帝”的理念,客户下的订单,她都能保质、保量、准时交货。她用自己的行动诠释了一名优秀员工的风姿,先后被公司评为“优秀员工”、“劳动模范”、“生产标兵”等荣誉称号。


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